聯盟行銷的很大一部分是管理和鼓勵您的下線。
下線是由會員或顧問招募的會員網絡，或由會員/顧問因他們而加入其所屬業務的會員網絡。高技能的經理可以促進團隊像運作良好的機器一樣運作。無論您是剛起步還是正在使用一些有用的技巧來激勵您的下線，以下是一些可以幫助您入門的最佳技巧。
給予認可
有時缺乏動力的員工或銷售員所需要的只是對其辛勤工作的認可。身為領導者，您的工作是祝賀團隊中為投資回報做出傑出貢獻的人。這有兩個目的。獲得認可的人更有可能繼續他們所期望的行為。此外，表現不佳的團隊成員可能會開始模仿其中表現最好的成員。認可可以產生動力，有時甚至最好的下線也缺乏這種動力。
培養管理風格
作為團隊的領導者，每個人都會向您尋求資訊和靈感。因此，您必須掌握管理藝術。制定您自己的管理風格，或許可以效法您所欽佩的領導者。這將使您成為下線成員的可靠資源。當你感覺管理不善時，很容易感到沮喪，最終導致生產力下降。
增加溝通
與您的下線保持聯繫最終將有助於您的底線。提升你的溝通技巧將使你成為更有效的領導者和銷售員。能夠清楚地向您的團隊傳達您的訊息是激勵您的團隊成功的關鍵。除此之外，任何優秀的行銷人員都必須不斷更新他們的溝通技巧，以跟上不斷變化的溝通管道。
保持專注
雖然團隊中最有動力的人可能會保持專注，但普通人並非總是如此。看起來無聊和失去興趣幾乎是不可避免的，特別是當人們認為他們的計劃沒有按照他們預期的方式進行時。您有責任盡力確保這種情況不會發生。透過與下線保持聯繫，您可以解決這些問題。
